林瑞生:我国制造业必须尽快“未来化”
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  Oweek工控网讯:林瑞生昨天出席制造业生产力中心的研讨会时指出,我国正面对劳动力人口增长放缓的挑战,与此同时,外国制造业已积极展开制造业升级战略,打造更高效率和现代化的制造业体系。如果本地制造业不加紧推行和采用新科技,精简人力与工作流程,不但会远远落在竞争者后头,新加坡的经济发展还可能陷入瓶颈。

  政府将推出新制造业管理程序和运作管理课程,以协助本地制造业者,特别是中小型制造业者,更迅速地采用新科技来改变和精简现有工作流程,从而提升我国制造业的竞争力。

  人力部长林瑞生昨天出席制造业生产力中心的研讨会时指出,我国正面对劳动力人口增长放缓的挑战,与此同时,外国制造业已积极展开制造业升级战略,打造更高效率和现代化的制造业体系。如果本地制造业不加紧推行和采用新科技,精简人力与工作流程,不但会远远落在竞争者后头,新加坡的经济发展还可能陷入瓶颈。

  他在进一步阐述为未来发展做好准备的重要性时表示,世界改变得很快,科技也进步得非常快。像一些主要经济体如德国、美国和中国等,都已分别推出工业4.0、工业互联网,以及中国制造2025等制造业国家战略计划,加强信息技术或互联网与先进制造业的结合,带动整个新一轮制造业发展。

  他说:我们致力于推行各项提升生产力计划的目的,除了应对劳动力增长放缓之外,更重要的是为面对日后来自全球的竞争做好准备。所以,我们的制造业以至服务业都必须尽快未来化,积极拥抱未来科技发展。

  林瑞生透露,制造技术研究院(SIMTech)正着手推出生产控制塔(Manufacturing Control Tower)这一制造业管理程序,通过数据技术来计算和模拟生产情况,让制造业者能更容易监管和调整生产流程进度。

  制造技术研究院是新加坡科技研究局(A*STAR)属下的研究院,旗下有制造业生产力技术中心(MPTC)。

  制造业生产力技术中心主管李荣华博士表示,制造业者在了解产品生产进度或出货时间时,往往面对许多困扰。而生产控制塔管理程序让业者更准确掌握产品的进度,并能根据顾客订单和要求,适时调整生产流程,安排合理人手与设备,无形中提高公司生产力。

  他预计,该管理程序可提高制造业者的生产力至少两成以上,并计划下来六个月让100多家公司采纳这个新程序,特别是中小企业。

  另一方面,林瑞生昨天在会上也宣布,劳动力发展局(WDA)和制造技术研究院将合作,为从事制造业和服务业的中小企业,推出运作管理创新-精益改进朝向卓越(OMNI-LITE)课程,以提升与加强这些公司的效率。

  课程主要为食品服务、物流、海事、建造和零售等领域的专业人士、经理和执行人员提供有关运作管理创新方法的培训课程,在无须过度依赖人力资源情况下,训练他们成为提升公司生产力的领导者。

  劳发局制造与建筑事务署署长洪才顺受访时表示,劳发局已设有的OMNI课程,虽让超过130家公司获益,生产力提升20%至200%,但由于该课程为期长达四五个月,一些中小企业限于人手资源,难以派出员工参加课程。为此,劳发局浓缩课程内容,并将课程时间缩短至四至六个星期,让更多中小企业能派出员工接受培训,从而获益。

  他估计,每年会有至少20家中小企业的50名主管和员工会参加OMNI-LITE课程。

  昨天在会上,林瑞生也颁发奖状给30家公司,表扬它们在积极采用新科技提升生产力以及精益求精方面所做出的努力。当中有不少公司参加OMNI课程。

  其中一家公司华中控股(Huationg Holdings)总裁蔡德成说,员工在接受培训后,把公司维修间的设备重新安排,使到完成维修及检查车辆所需要的时间减少33%,从六小时减至四小时。

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