德企在华战略应遵循“四原则”
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  日前,商务部研究院下属的北京新世纪跨国公司研究所研究团队在所长王志乐教授的带领下,对二十多家在华投资的德国企业进行了调查研究,并在此基础上形成了报告。

  这份名为《扩大利益汇合点,构建利益共同体》的报告,回顾了中德两国经济合作的发展过程,指出了30多年来德国企业在华企业的特点,同时也对德国跨国公司下一步的在华战略给出了建议。

  首先,强化本土经营。调整在华经营战略的关键在于强化本土化经营,通过全价值链在中国的布局,来实现组装制造本土化、研发设计本土化、营销服务本土化和管理人才本土化。其中,研发设计本土化和管理人才本土化在当前更具有重要意义。

  其次,强化低碳经营。未来的中国将进一步加快转变经济增长方式,发展绿色经济、循环经济、低碳经济。早在上个世纪,像西门子、巴斯夫等跨国公司就已经开始了企业生产经营方式的转变。经过多年的发展,这些公司已经积累起了丰富的节能减排、发展低碳经济的经验,并拥有众多低碳产品和生产工艺。实践证明,通过在华推广节能减排的低碳产品,改造原有工厂为低碳工厂,推动在华供应商和客户节能减排,进而形成低碳产业链,不仅能够从根本上帮助中国企业和中国产业低碳化,同时,也有助于德国企业获得在华发展的新机遇。

  再次,强化合作经营。德国在华的投资过去以设立合资企业为主,后来建立的独资企业越来越多,表面上看,其似乎越来越强调自己的经营和发展。通过调查我们发现,事实上,这些独资企业通过价值链的延伸与供应商和客户的合作越来越密切,其与中国企业和中国产业合作的新的发展趋势已经显现。越来越多的德国公司与中国企业的合作开始从国内市场的合作发展到全球市场的合作;从制造环节的合作发展到研发、设计等高端环节的合作;从硬件方面的合作发展到软件方面的合作。当前和今后一个时期,中国企业对外投资力度将不断加大,德国企业可以抓住机会,通过与中国企业合作走出去,实现互惠共赢。

  最后,强化合规经营。德国公司在合规经营方面有着深刻的教训以及丰富的经验。德国企业在华发展,不仅需要承担其公司总部所在的母国责任,还要承担其投资和经营所在国家的责任,这是一种全球的责任。德国公司在中国强化合规责任,有利于其改善在中国的企业形象,在更大程度上被中国消费者认可,从而获得更多的商业机遇。与此同时,德国企业注重强化合规责任,还可以为中国企业发挥示范作用,推进中国企业合规经营。这一点恰恰是中国未来利用外资的重要目标。

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