从“ABB在中国赚的那些钱”看中国自动化危机
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  一谈到中国的纺织、玩具、计算机、手机等产业没有自主控制权,中国只是充当了人们的加工制造环节,很多人就开始哀叹中国产业经济的落后,并希望将产业链扩展到设计、物流、营销、零售等环节。

  但我们仔细想想,这现实吗?我国将商品销售到国外,设计、物流、营销、零售这些环节,本来就是应该由外国人来做的;同样国外的商品销售到中国后,物流、营销等环节也就由我们中国人掌控,这是很正常的。

  中国的学者都认为中国存在着产业危机,但是大家对产业危机的认识都不准确。我国连自己的市场都保不住,还总是想占领别人的市场。我国的三峡工程、西电东送、南水北调、青藏铁路、新北京十大建筑、新能源汽车等等国家战略性大项目的核心订单,基本上都被外国公司占领了,这些公司在中国赚的钱才是大钱。

  世界自动化企业在中国闷声发大财 ABB

  我们以ABB这家瑞士自动化公司为例子来看。在三峡工程中,ABB不仅为三峡右岸电站、左岸电站厂房、泄洪坝和永久船闸提供了全封闭组合电器、升压变压器和中压开关设备,还成功建造了3条高压直流输电线路将三峡电力输送到华东和华南地区。

  南水北调和西气东输,是与三峡工程齐名的国家重点工程,在这两个战略工程中,同样可以看到ABB的身影,它为南水北调工程提供了传动系统;为西气东输工程提供了工业控制系统。

  此外,ABB还积极投身城市的基础设施建设。目前,ABB的产品与技术已经广泛应用在北京、上海、广州、天津、深圳等城市的多条地铁与轻轨线路建设中。ABB还是北京2008年奥运会和残奥会工程项目的主要电力系统供应商,参与了30多个奥运项目建设,包括国家体育馆(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)、奥运村220kw变电站、城北500kw变电站、为主要场馆供电安慧变电站、首都机场T3航站楼、北京轻轨机场线、中央电视台新址等。

  世界自动化企业进入中国如入无人之境,比如在新北京十大建筑的楼宇自动化系统,全部都是由国外自动化企业来完成的。中国现在发展电动汽车,但中国的汽车企业几乎没有任何在电动汽车方面的技术积累,而奇怪的是,我国大部分车企都在短时间内推出了自己的电动车,其实这些汽车的电池都来自美国的自动化企业--江森自控,我国越推广电动汽车,美国的江森自控就越赚钱。

  另外,国外的自动化企业在中国市场的销售额都非常大,甚至远远超出了中国的大部分明星企业,比如瑞士自动化企业ABB2007年在华销售额为280亿元人民币左右,德国自动化巨头西门子2008年在中国的销售额为570亿元人民币左右,法国自动化巨头施耐德2009年在中国的销售额为190亿元人民币左右。

  美国自动化巨头江森自控,2009年仅在汽车行业的中国销售额就达到了200多亿元,而江森自控在楼宇自动化、能源领域都非常强势,其在中国的总体销售额应该与西门子差不多,至少也在500亿左右。

  这几个只是世界自动化的巨头,另外还有一些其他企业,比如日本企业,日本是典型的世界自动化强国,日本机器人可以占到中国机器人市场的一半。以上企业的销售数据,多为他们在2008或是2009年的销售数据,他们这些企业一直处于高增长当中,当你读到这里的时候,这些企业的在华销售额早就已经实现了大幅增长,已经翻番也是有可能的。

  我们再来看看中国的明星企业的销售额,以2009年中国企业五百强的数据为准,海信集团销售额为488亿元,国美电器的销售额为458亿元,中兴通讯为442亿元,格力电器为420亿元,万科为409元,中国核工业集团为377元,比亚迪汽车为267亿元,蒙牛乳业为237亿元,奇瑞汽车为184元。

  我们可以看到,西门子在中国的销售额,已经远远超过了将连锁大卖场开遍中国大中小城市的国美电器,超过了中国最有名的建筑企业万科,在上面四大巨头当中销售额最小的法国施耐德,其在华销售额也已经超过了我们的奇瑞汽车,这些企业只要接到一个大订单就可以有数亿元的收入。这些企业在中国的攻城掠地绝对不可小觑。

  真正的产业危机

  我们再看看耐克、阿迪达斯这些知名企业,这些企业被看做是对中国进行产业链剥削的典型代表。而耐克和阿迪达斯这些企业请那么多的明星,做那么多的广告,在中国的销售额为70~80亿元人民币左右,这还占不到这些自动化巨头在中国销售额的一个零头,因此我们最大的产业危机并不是耐克、阿迪达斯为代表的纺织行业,更不是以芭比娃娃为代表的玩具行业,而是在自动化行业。

  当我国的经济学者谈到中国的产业危机时,不再总是拿耐克、阿迪达斯、芭比娃娃等做例子的时候,当我国学者开始谈论ABB、西门子、施耐德、江森自控在中国的攻城掠地的时候,那中国的产业也就真正看到希望了。

  自动化企业是衡量国家工业实力的标志

  正如在前面所讲,如果说工业是撬动中国经济的杠杆的话,那么自动化产业就这个杠杆的支点,自动化企业在发达国家都处于执工业之牛耳的地位,而且这些企业销售额巨大,很多都是世界500强的大企业。

  在此就浪费一下篇幅,介绍几个自动化行业的巨头,只是让大家了解一下什么样的企业才是工业的脊梁,什么样的企业才是国家强大的基础。我们中国也需要这一类的企业,只有这类企业才是国家拥有强大竞争力的保障。

  瑞士ABB。首先,这家企业实际上是一家瑞典企业,由于瑞典税收太重,所以采取与瑞士企业合并的方式将总部搬到了避税天堂瑞士。ABB是电力和自动化技术领域的全球领导性企业,致力于为工业和电力行业客户提供解决方案。ABB集团的业务遍布全球100多个国家,拥有120000名员工。

  ABB集团位列全球500强企业,在世界500强排列第256位,2008年,营业收入30306百万美元。集团总部位于瑞士苏黎世,并在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。ABB由两个历史100多年的国际性企业--瑞典的阿西亚公司(ASEA,和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC:BrownBoveri)在1988年合并而来。

  ABB与中国的关系,可以追溯到20世纪初的1907年。当时ABB向中国提供了第一台蒸汽锅炉。1994年ABB将其中国总部迁至北京,并在1995年正式注册了投资性控股公司--ABB(中国)有限公司。

  ABB迄今在中国已拥有30家合资与独资企业、在38个主要城市设有销售与服务分公司,雇有15000名员工,目前,中国已经成为ABB全球第一大市场。ABB还在2006年年初将其全球机器人业务总部移至中国上海。

  ABB中国在输配电、自动化产品和系统等方面都建立起了强大的生产基地。业务包括完整系列的电力变压器和配电变压器;高、中、低压开关应用;电气传动系统和电机等。这些产品已广泛应用于工业和电力行业。

  ABB在中国参与了众多国家重点项目的建设,如三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、青藏铁路、北京奥运工程中的首都国际机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等。此外,ABB还为亚洲最大的石化项目--上海赛科、广州地铁、上海地铁、北京人民大会堂、上海通用汽车、宝钢等提供了可靠的电力或自动化技术解决方案。

  如今,ABB自动化在中国下辖自动化产品、过程自动化、机器人三大业务部门,10个生产工厂,产品涉及高低压电机、低压电器、变频器、仪器仪表、电气成套设备、电力电子、控制系统、工业机器人等数十个大类,并设立多个业务单元为石油天然气、石化、化工、钢铁和有色金属、制浆造纸、矿山和水泥、汽车、船舶、起重机、涡轮增压等多个重点行业提供专业的系统解决方案和服务。

  2006年,ABB机器人业务全球总部迁至上海;ABB过程自动化船舶及起重机业务全球总部迁到上海。

  2007年,上海ABB过程自动化船舶业务单元顺利拓展海洋工程领域,为中国首艘自主设计建造的深水铺管起重船配套电力推进系统;自动化业务在ABB中国业务总量占比超过50%,中国超越美国成为ABB集团内最大单一国家市场。

  2008年,ABB中国启动矿产业务;成立流程工业产品及系统单元;设立工程中心,并成立跨部门的服务中心;ABB自动化为2008年北京奥运会、西气东输、南水北调、青藏铁路、广州地铁等国家重点建设项目提供了多方面的支持,也得到了宝钢、上海通用、赛科等众多知名大型企业的认可。到2008年,全球500强企业ABB在中国市场的销售额将翻番至40亿美元,约280亿元。

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